実装技術3月号2012年試読 page 16/26

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421.はじめに　海外生産が進められる中で、最近、「人材不足から市場トラブルが増え、担当者がその対策に追われているがなかなか改善が進まない」といった話や、「たびたび工場へ足を運んで対策を検討していても効果....

421.はじめに　海外生産が進められる中で、最近、「人材不足から市場トラブルが増え、担当者がその対策に追われているがなかなか改善が進まない」といった話や、「たびたび工場へ足を運んで対策を検討していても効果が出ていない」という相談が多く寄せられている。　特に、ISO や鉛フリーに移行する中にあって、数値管理による一律の規格で製造している現場では人材の育成が遅れ、そのため対応ができず、不良が発生してから対策に乗り出すまでにかなりの時間的なロスが生じてしまい、その間に現場の状態が変わって再現や確認がでなくなってしまうというケースが多い。　規格を作った担当者は通常、「最低限でもこのレベルを守って欲しい」と規格を作成するものであるが、一方、現場では「これが最高度のことであり、これ以外のことをしてしまっては責任を取らされる」と捉えてしまい、製品の良否の判断基準をもっていない現状がよく見受けられる。　当然、ラインには各種の検査システムが組み込まれているが、すべて製品の良否の選別が目的になってしまい、現場での原因追求や解析にはほど遠く、結果として本社から技術者が派遣されてくる状態である。　特に様々な理由からローカル工場に製造を依頼している産業機器（装置）関連の国内のメーカーは、改善要求するばかりで適切な指示ができていない状態であることが多い。基板の実装は本来の仕事ではないので的確な指導ができるほどの技術は持ち合わせておらず、また日本と違い、相談できる担当技術者も少なく、改善が遅れている。　これは、海外のみではなく国内においても基板の実装が本来の仕事ではない装置関連や小ロット製品のメーカー共通の悩みで結果として自社負担で修正している所がよく見られる。　製品コストと品質の管理は人材育成が一番の近道である。問題は短期間での人材育成で、初期解析は基本的には現場の外観観察技術を向上させることである。そして、基になる技術情報については、本社サイドで自社製品での実証実験で確立する必要がある。一般的なJIS 規格などでは十分ではなく、自社の評価基準を作成しなければ意味がない。　製造技術部門がなくなってしまった最近の工場では、問題が発生した場合は生産技術部門が担当することになるのであろうが、この場合も現場から正確な情報が届かなければ対応ができないものである。現場はマニュアルで管理されているために、起こった現象を正しく伝えることができていない。　以下に、現場に良否の判断基準を画像で示すことで速やかに対応することができ、不良率ppm1 けた以下を達成してきた事例を紹介する。この現場では、画像や動画を用いることで人材育成も比較的短期間で行うことができている（なお、この動画は3 月16 日（株）情報機構開催のセミナーでも紹介する）。2.事例①　 プリヒートによるフラックスの劣化　はんだ付けの基本はフラックスを劣化させずにはんだを溶かす（溶けたはんだを供給する）ことであるが、フラックスはプリヒートで劣化する。特にリフローではプリヒート時の上部ヒータの熱風（基板のスリット部や外側では下部ヒータから巻き込む熱風）で急速に劣化してしまう。　遠赤外線＋エアリフロー炉は、プリヒート時のフラックスの劣化を抑えながら熱を供給するのに適したシステムである。エアリフロー炉は熱風による熱供給システムで基板や部品へ効率よく熱供給できるが、同時にフラックスを劣化させ、結果として微細な部品リード部のはんだ付けでははんだ粒子の酸化が溶融前に進み、通常のリフローの温度では溶融しない。　これらは現場では一応、規格通りの温度条件ではんだ付けしているものである。それでも（不良品が発生しているにもかかわらず）温度条件は規格優先で固定したままである。材料を含む基板の設計やサイズ及びめっき状態が絶えず変わる中で、特に温度条件を検討せず、無理に合わせた結果ともいえる。　同じ基板や部品リードでも、はんだ量の少ない個所のはんだは溶けていないが、はんだ量の多い個所は溶けているので、熱不足であるわけではない（図1-c、d）。また、フラックス残渣の実装技術アドバイザー ／ 河合　一男量産現場における良否の判定方法良品作りのリフロー炉の操作方法と現場の人材育成方法 ①